文化營銷策劃的途徑，主要是選擇模式和設(shè)計策略。

一、文化營銷策劃的模式

開發(fā)與選擇企業(yè)的文化營銷模式，是營銷策劃人所必須思考和應(yīng)用的關(guān)鍵。文化營銷模式主要如下:文化促進(jìn)模式、文化適應(yīng)模式、文化嫁接模式。

1.文化促進(jìn)模式

針對目標(biāo)市場的消費心理，利用一種傳統(tǒng)文化或現(xiàn)代文化，并通過各種有效的傳手段，強(qiáng)化其文化影響力，使之形成一種社會文化價值取向，有效地影響顧客的費觀念，最大限度地激發(fā)消費者的文化認(rèn)同并將這種文化認(rèn)同轉(zhuǎn)化成有效的現(xiàn)實費需求。

案例:旺銷樓盤秘訣

南方某市一東一西兩個高級住宅區(qū)——鳳凰花園和鳳鳴山莊同時竣工，并對外售樓。鳳凰花園拿出100萬元投付廣告，而鳳鳴山莊則將100萬元資助公交事業(yè)，西線公交車由2條線路增加到8條線路。

乘客們發(fā)現(xiàn)除車身上噴了鳳鳴山莊畫面外，公交車上還出現(xiàn)了以鳳鳴山莊為背景的彩色車票，車票的背面還印有唐詩，而且是每周一換。一年以后，鳳鳴山莊樓盤銷售一空。而鳳凰花園卻遲遲賣不出去，最終被鳳鳴山莊收購。接著東向的公交線路多了，彩色車票的背面印的是宋詞，鳳凰花園開始搶手了。

2.文化適應(yīng)模式

所謂文化適應(yīng)，即人鄉(xiāng)隨俗，它是企業(yè)通過對目標(biāo)市場文化環(huán)境的了解和體會，充分考慮其文化特點，在進(jìn)行營銷活動時，盡量尊重適應(yīng)東道國的文化，避免與其文化傳統(tǒng)相沖突。這種模式往往是企業(yè)進(jìn)入國際市場開展國際經(jīng)營活動時最基本的文化營銷策劃模式。

案例:人鄉(xiāng)隨俗

在一些發(fā)展中國家，隨著工業(yè)化程度的提高，促使人們改變了原有的時間觀念，這樣，方便食品、快餐等與之相適應(yīng)的新事物便能順利進(jìn)入這些新興市場。相反，你要突然改革法國人飲酒的生活習(xí)慣或讓伊斯蘭國家的居民接受西方式的廣告，則是一件相當(dāng)困難的事。
    
20世紀(jì)50年代微波爐在美國推出，直至70—80年代才被廣泛使用。日本醬油擺到美國人的餐桌上成為普通的調(diào)味品，是龜萬甲公司經(jīng)過多年營銷努力的結(jié)果。雀巢的咖啡文化在茶國度的中國扎根與開花結(jié)果，足足花了10多年時間，其中不乏刀叉（西方文化）與筷子（東方文化）的碰撞。

3.文化嫁接模式

企業(yè)在進(jìn)行文化營銷策劃時不是被動地適應(yīng)當(dāng)?shù)匚幕厣６欠e極主動地采用各種文化營銷手段，在吸收當(dāng)?shù)匚幕耐瑫r，也向當(dāng)?shù)厥袌鰝鬟f本國文化和本企業(yè)的經(jīng)營理念，把苯國和本企業(yè)的文化嫁接到當(dāng)?shù)匚幕稀?span lang="EN-US">

案例:君威轎車巧賣中國文化

上海通用別克的君威橋車，通過深入挖掘中國五千年文化的精髓，從古代哲人與圣賢愛山之博大深幽，愛水之飄逸靈動出發(fā)，延伸至當(dāng)代杰出人士兼具知微察幽、遠(yuǎn)見卓識的“動”以包羅萬象、寵辱不驚的“靜”，從而追求“心致，行隨，動靜合一”一種處世哲學(xué)，使目標(biāo)客戶群體與牌之間產(chǎn)生一種心靈的互動和感應(yīng)，從而清晰地傳達(dá)了別克品牌的價值觀與定位。

二、文化營銷策劃的策略

文化營銷策略策劃是在確定文化營銷模式的基礎(chǔ)上，策劃人運用有效的文化營銷手段，在目標(biāo)市場上開展各種營銷活動。其策略策劃主要有：產(chǎn)品或服務(wù)文化策略、促銷文化策略、形象文化策略和差別文化策略。

1.產(chǎn)品或服務(wù)文化策略

戶所謂產(chǎn)品或服務(wù)文化策略策劃是指把象征人們特有的價值觀、審關(guān)情趣、行為導(dǎo)向的文化內(nèi)涵融入產(chǎn)品或服務(wù)中，使產(chǎn)品或服務(wù)成為文化的載體，以此滿足消費者的心理需求、價值認(rèn)同與社會識別等人文需要，從而從情感上觸動消費者，導(dǎo)致購買行為產(chǎn)生的系列活動。

隨著科技的發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量上的差異性會逐漸縮小，而服務(wù)質(zhì)甩之間的差異性卻逐漸增大，因此消費者對產(chǎn)品的選擇會逐漸集中到對服務(wù)質(zhì)量的選擇上來，免費送貨、質(zhì)量“三包”、定期走訪、快速響應(yīng)、提供便利、上門維修、精致服務(wù)等構(gòu)成了企業(yè)良好的服務(wù)文化，這些也是能深度滋潤客戶心田的“春雨”，它們會“細(xì)無聲”地影響著消費者的購買行為。

2.形象文化策略

名牌企業(yè)形象具有極大的號召力，不僅能占領(lǐng)國內(nèi)市場，也能占領(lǐng)國際市場，相反，沒有企業(yè)形象，既不能占領(lǐng)國際市場，也不能占領(lǐng)國內(nèi)市場。企業(yè)形象是企業(yè)的無形資產(chǎn)。在企業(yè)經(jīng)營理念的指導(dǎo)下，利用形象設(shè)計將企業(yè)的內(nèi)在文化、外在氣質(zhì)和市場定位等視覺化。許多企業(yè)都通過創(chuàng)名牌產(chǎn)品樹立企業(yè)形象。

案例:大企業(yè)形象

美國的微軟、日本的彩電、中國的海爾冰箱都因其產(chǎn)品的卓越而樹立良好的企業(yè)形象。

3.促銷文化策略

企業(yè)利用廣告、公共關(guān)系、營業(yè)推廣和人員推銷等促銷手段的目的在于向目標(biāo)顧客傳播具有說服力的產(chǎn)品信息、服務(wù)信息和促銷信息，說服顧客進(jìn)行購買本企業(yè)產(chǎn)品。也就是說，促銷實質(zhì)上是企業(yè)對外部環(huán)境中的顧客或社會公眾的說服性溝通過程。如能在促銷活動策劃中滲透本土文化，結(jié)合傳統(tǒng)文化或現(xiàn)代文化，以公關(guān)文化、廣告文化、銷售促進(jìn)文化和人員促銷文化等形式，利用文化的號召力、影響力和親和力溝通消費者，引起消費者內(nèi)心的共鳴和購買沖動，激勵他們把這種沖動化為購買的實際行動。

4.差別文化策略

有特色的企業(yè)文化才有生命力，而許多企業(yè)文化塑造中忽視了這一點，尤其是計劃經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)，大部分企業(yè)文化雷同，起不到標(biāo)識企業(yè)特色的作用。企業(yè)文化、企業(yè)形象都是企業(yè)差別化策略，企業(yè)文化作為組成企業(yè)核心競爭力的一部分應(yīng)具有不可模仿性。企業(yè)文化塑造要根據(jù)行業(yè)特點、地理特點、產(chǎn)品特點等，盡可能挖掘出有別于其他企業(yè)的文化特征。

案例:個性表露

“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”，浙江雅戈爾“裝點人生，服務(wù)社會”都體現(xiàn)了企業(yè)的個人特色和極深的文化底蘊。

營銷策劃理論知識分享，上海營銷策劃公司 http://www.zpcysw.cn/ 尚略廣告。