在亞馬遜、蘋果、寶潔和Netflix等世界知名品牌的包圍下，我們往往忘記了在美國(guó)有超過2800萬個(gè)小公司創(chuàng)造了三分之二的新工作崗位。出版物、播客、商學(xué)院(還有我自己！)喜歡分析是什么造就了這些巨頭的成功。盡管這些案例研究是鼓舞人心的，但如果不是不可能的話，很難實(shí)施這樣的策略，而且?guī)缀鯖]有營(yíng)銷預(yù)算。
在如今擁擠的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中，“小”品牌和企業(yè)正在為增長(zhǎng)做好準(zhǔn)備。下面是尚略上海營(yíng)銷策劃公司的一些關(guān)于如何建立一個(gè)品牌（免費(fèi)）的建議，1.提供一種明顯不同且具有優(yōu)越性的產(chǎn)品，2.維持與客戶的親密關(guān)系，3.提供有用和有意義的內(nèi)容。
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