背景
羅馬尼亞教育市場,英語教學(xué)市場是外語教學(xué)是大的領(lǐng)域,和4歲的25名學(xué)生(學(xué)齡前兒童掌握學(xué)生)彌補(bǔ)了它的大多數(shù)競爭段。公司成立于2002,莎士比亞學(xué)院(一家私人持有的教學(xué)中心)位于布加勒斯特,該國最大的本地市場。由一個(gè)年輕的和明顯的熱情的教師,他們就從零到三點(diǎn),近1500名學(xué)生每年在不到十年的時(shí)間。
挑戰(zhàn)
莎士比亞學(xué)校擅長兩個(gè)KPI指標(biāo):客戶滿意度和國際語言證書考試的學(xué)生成功。然而,這種卓越未能轉(zhuǎn)化為意識,在當(dāng)?shù)厥袌龅姆e極的聲譽(yù)。他們覺得他們的品牌嚴(yán)重滯后的現(xiàn)實(shí)。因此,它需要一個(gè)更新,將增加它的升值,使它更一致。
策略
定性和定量相結(jié)合的研究考察了品牌的主要目標(biāo)受眾:家長,學(xué)生,教師。在品牌的核心撒了一個(gè)雙重有益的師生關(guān)系:
教師他們英國人(語言和文化一樣)的一種方式,是愉快的和非常有效的,
而學(xué)生們也會在個(gè)人發(fā)展上的重要收獲,態(tài)度和行為。他們真的變細(xì),較強(qiáng)的文字。
結(jié)果
莎士比亞學(xué)校的舊標(biāo)志——擁擠的盾牌,變成了一個(gè)不折不扣的英國玫瑰的標(biāo)志設(shè)計(jì),所有的目標(biāo)受眾中獲得了強(qiáng)烈的欣賞。在語言層面上,一個(gè)新的企業(yè)口號,英文字符,取代了模糊的英語語言,不同。莎士比亞學(xué)派的企業(yè)網(wǎng)站,也按照新的圖形標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)。所有這些行動使莎士比亞學(xué)院的形象保持了一致性。



